得剛企業管理顧問有限公司
專任講師

達新工業股份有限公司
電腦中心主任

財團法人中國生產力中心
財團法人中衛發展中心
輔導顧問師

ISO 9000系統&2015年轉版建置&風險管理、5S現場管理
企業診斷與經營分析、組織策略規劃、豐田式生產管理
企業流程改進DMAIC、精實生產管理、QC七大手法
問題解決型十大步驟、IE手法提高生產效率、薪酬優化
生產績效管理、損益改善管理行為、考績考核制度建立
組織規劃分工制定、內稽內控制度建立、經營目標報表化
KPI建置、人事制度、工作流程合理化、工作流程標準化會議管理
料號編碼標準建置、生產績效獎金制度
TPM活動、生產排程最適化、無效工時降低
標準工時建立、倉儲管理

台灣麗馳科技股份有限公司、臻賞工業股份有限公司
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瑞士商格蘭富(股)公司台灣分公司、明安國際企業股份有限公司
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