經營管理 :
生產績效獎金、標準工時、OEE標準、看板與顏色管理、5S管理、倉儲管理、TPM活動、生產排程最適化、業務行銷流程管理、報價管理、組織規劃分工制定、內稽內控制度、年度目標方針規劃 、平衡計分卡運用、會議管理、共識營 (PA)、KPI建置、考核制度、薪酬制度、新人引導制度、工作流程標準化合理化、關鍵職務標準化合理化、BPR流程再造、標準成本、品管圈 QCC活動、品質系統建立、良率提升、提案改善制度建立協助、TTQS計畫…等

帶狀課程 :
內部講師訓練制度、中階主管培訓(TWI)、教練型主管培訓、高階主管領導統御…等

國際驗證 :
ISO 9001品質管理系統、ISO 14001 環境管理系統、ISO 22000 食品業品質管理系統、OHSAS 18000安全及衛生管理系統、TS16949汽車業品質管理系統…等